A Crise de liderança nas empresas: por que os diretores executivos estão deixando seus cargos?

Os diretores executivos estão deixando seus cargos em taxas recordes, e as transições mal gerenciadas estão custando bilhões de dólares às empresas. Se a sua organização possui um bom produto e uma estrutura sólida, a próxima pergunta essencial é: quem está no comando?

O desafio da liderança Atual

Você pode ser um excelente CEO, com décadas de experiência, mas a questão é: você ainda está preparado para os desafios do presente? A estabilidade é essencial para o sucesso empresarial, mas muitas empresas não estão se preparando para a continuidade da liderança.

A rotatividade de CEOs está em alta

Nos últimos anos, a rotatividade de CEOs atingiu níveis históricos. Mais de 1.800 diretores-executivos nos EUA anunciaram sua saída entre outubro de 2023 e outubro de 2024, um aumento de 19% em relação ao ano anterior. Mas o que está causando essa grande mudança?

Efeito pós-pandemia: Durante a pandemia, muitas empresas mantiveram seus CEOs por mais tempo que o esperado. Agora, essa retenção forçada resultou em uma onda de sucessões.

Mudanças econômicas e geopolíticas: Fatores como a inflação, altas taxas de juros e instabilidades políticas estão exigindo novas abordagens de liderança.

Enquanto alguns CEOs planejam sua saída com antecedência, outros são abruptamente afastados pelos conselhos administrativos. O problema é que muitos conselhos falham ao planejar essas transições.

A Falta de planejamento sucessório

Pesquisas indicam que a sucessão de CEOs é uma das maiores preocupações dos conselhos empresariais. No entanto, na prática, poucas empresas fazem isso corretamente.

Por que isso acontece?

Foco excessivo no curto prazo: Os conselhos priorizam desafios diários e adiam a discussão sobre sucessão.

Conversa difícil: Ninguém gosta de perguntar ao CEO atual quem deverá substituí-lo.

Liderança carismática: Muitos CEOs concentram tanto poder que afastam potenciais sucessores.

Os melhores CEOs são aqueles que assumem o cargo sabendo que, um dia, precisarão sair. O planejamento sucessório precisa ser uma prioridade estratégica.

O Impacto de Uma Saída Abrupta

Quando um CEO renuncia inesperadamente, enfrenta problemas de saúde ou se envolve em um escândalo, a empresa precisa reagir rapidamente. No entanto, nomear o primeiro candidato disponível pode ser um erro grave.

Para evitar essa situação, é essencial preparar futuros líderes antes que uma crise aconteça. Isso envolve:

Treinamento de sucessores: Permitir que profissionais assumam responsabilidades progressivamente.

Desenvolvimento de soft skills: Não basta apenas competência técnica; é preciso lidar com egos, estratégias e cultura organizacional.

Feedback honesto: Quanto mais alto o cargo, menos feedback autêntico o executivo recebe. Processos estruturados de avaliação são essenciais.

O Papel dos Conselhos e a Falta de Renovação

Outro problema crítico é o envelhecimento dos conselhos administrativos. No Reino Unido, por exemplo, 90% dos membros de conselhos têm mais de 50 anos. Isso dificulta a renovação da liderança e a adoção de novas abordagens.

Além disso, alguns CEOs simplesmente não querem sair. Exemplos notáveis incluem Jamie Dimon (JP Morgan Chase) e Larry Fink (BlackRock), que permanecem no comando por décadas.

Quando líderes carismáticos acumulam poder por muito tempo, criam um vácuo sucessório que pode ser prejudicial à organização.

Co-CEOs: Uma alternativa viável?

Algumas empresas estão testando o modelo de Co-CEOs, onde dois executivos dividem a liderança. Essa abordagem pode facilitar a transição de poder, mas nem sempre funciona. O poder é viciante, e nem todos estão dispostos a compartilhar o topo da hierarquia.

O que você acha? Sua empresa poderia adotar esse modelo? Compartilhe sua opinião nos comentários!

Lições essenciais para empresas

A sucessão de CEOs está sendo tratada com mais seriedade do que no passado, mas ainda há muito a melhorar. As melhores empresas estão criando pipelines de talentos, garantindo que sempre haja líderes preparados para assumir cargos-chave.

A verdade é que muitas transições de liderança continuarão sendo dramáticas. Alguns líderes simplesmente não saem até que sejam forçados a isso.

Para os conselhos administrativos, a mensagem é clara: investir em sucessão e preparar líderes é essencial para o sucesso empresarial.

Na GTI Educacional, ajudamos empresas a se organizarem melhor, capacitarem seus times e construírem uma cultura organizacional sólida. Se você quer preparar sua liderança para o futuro, entre em contato conosco.

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